المصرية الالمانية لصناعة البورسلين

المصرية الالمانية لصناعة البورسلين

تتشابك أصول المصرية الألمانية الخزف الشركة مع الأنشطة الفنية من محمود فتحي. للحصول على عقد كامل (1942 -- 1952) ، والنحات المصري الشهير تأرجحت بين الفن والتصنيع من الفن. عاش فتحي محمود على وجه التحديد في الوقت الذي تكون فيه التصنيع في الفن وأصبحت ضرورية لفنان من أجل الحفاظ على السيطرة على الفن وظيفته الخاصة به.

له ضرورة الحفاظ على الحرية الفنية ورغبته في نشر الفن تحولت تدريجيا له الإنتاج الضخم ، والتصنيع لفنه. وقد اتخذ هذا يعني مصلحة للفنون التطبيقية ، وخطوة رئيسية نحو هذا الاتجاه في عام 1955 مع إنشاء مصنع في شبرا ، القاهرة. وعلى الرغم من امكانياتها المحدودة ، وكان هذا المصنع فخر الصحيح من وقته ، وكان الإنتاج حصرا خزف السيراميك. وشملت الإنتاج في وقت مبكر في معظمها المزهريات ، لوحات زخرفية ، والعمل الفني ذات الصلة. وفي الوقت نفسه ، وضعت فتحي محمود غيرها من الشركات المتخصصة في الديكور الفنية والأثاث.

وبدأ العمل في الدائرة الثانية من التوسع مع الديناميات التي أوجدتها القوانين الاستثمارية الجديدة التي تم تمريرها في 70s. في هذه المرحلة ، التي وضعت فتحي محمود خطة عمل يمكن أن تساعد في توليد مرحلة جديدة مزدهرة وبالتالي دفع الشركة لاحتلال موقع الريادة في الأسواق المحلية. بعد شراء الأراضي في المنطقة الصناعية الجديدة ثم الإسكندرية (1980) ، ومصنع جديد تماما بنيت ومجهزة تجهيزا كاملا مع البنية التحتية التكنولوجية على آخر.

بعد فتحي محمود وافته المنية (1982) ، ابنه الأصغر ، سيد فتحي محمود ، تولى الصغيرة لا تزال شركة عائلية ولكنه سريع التوسع. قبل تلك اللحظة ، لم يتم إكمال مشروع مصنع السكندري ، وشراء الأراضي لا تزال مستنقع ، وكانت الشركة المثقلة بالديون. استغرق الأمر على التحمل كبيرة من خلال الذهاب الى جميع المسائل ذات الصلة ، وتفعيل شامل للنقل وتحويل للمصنع خزف من القاهرة إلى مصنع الخزف الإسكندرية في عام 1986.

أدرك سيد فتحي محمود والشباب ، وتحديد ورجل أعمال الحيلة مع رؤية للأسواق المحلية والإقليمية والخزف ، في وقت مبكر أن النقل كان مجرد بداية جديدة في رحلة طويلة جدا. نجح بالتالي في تحويل شركة محلية صغيرة إلى لاعب إقليمي ، مما يبشر بعهد جديد في حياة الشركة. على مدى السنوات ال 22 الماضية ، شهدت الشركة مرحلتين مزيد من التوسع الكبير ، وهما 1998 -- 9 و 2005 -- 7. الأعمال الأخيرة المزدهرة الموحدة للشركة ، إعدادها للمرحلة القادمة.

كما أن للشركة لتصبح موجهة نحو التصدير ، حيث أن الشركة في وقت مبكر 90s ، وإدارة focalized جهودها على تحديد المواقع في الأسواق المحلية والإقليمية. أنشأت الشركة والنجاح المبكر في ايطاليا وفرنسا واسبانيا وانكلترا (1998 -- 1999) أظهرت الحاجة إلى توزيع محلية دائمة في أوروبا ، وبالتالي ، بعد سنوات قليلة ، وهذه نقطة البيع في باريس لتغطية السوق الأوروبية.

وعلاوة على ذلك ، ومعرض الفنادق (في دبي) ، الخ وعلاوة على ذلك منذ منتصف 90s الشركة ، وبدأت المشاركة الفعالة في المعارض الرئيسية لقطاع الخزف ، لا سيما في Tendence وAmbiente (في كل من ألمانيا) ، وشاركت الشركة في بعض الأحيان معارض في شيكاغو ، وتونس ومصر.

ويعكس الارتفاع في عدد العاملين في التوسع المطرد والسليم للشركة. من كاليفورنيا. 50 عاملا في أواخر 50s ، وكان المصنع قوة عاملة قوامها 700 في عام 1994 ، وصلت إلى مستوى من كاليفورنيا. وبلغت 1400 عامل في مطلع الألفية الجديدة ، وبحلول منتصف عام 2008 ، فإن الشركة الموارد البشرية لأكثر من 1800 وظيفة.

وكان التحسن في البنية التحتية التكنولوجية والتحديثات دون توقف عن قلق الإدارة. وتألفت التحول من الغاز الخفيف إلى الغاز الطبيعي من جهة أخرى ، منحت جزءا كبيرا من الاهتمام للقضايا البيئية ، ومرافق معالجة المياه وقد تم الإعداد ، وفي الوقت نفسه ، في تدبير آخر مفتاح.

وخلال الفترة نفسها ، اتخذ السيد فتحي محمود مبادرة جديدة لتنفيذ للدولة من أحدث التكنولوجيات ، وبخاصة النظم الآلية التي تمكن من إنتاج الخزف شكل غير منتظم. وهو يفعل ذلك ، كان من بين عدد قليل جدا في العالم للاستثمار في هذه التكنولوجيات التي لديها حتى الآن اعتمد في جميع أنحاء العالم.

وساهم هذا النهج جريئة إلى حد كبير في إعادة تنظيم المشاريع للشركة في الأسواق المحلية والإقليمية ، وتعزيز قدرتها التنافسية في الأسواق العالمية ، والذي هو التحدي الحالي للشركة المصرية الألمانية البورسلين.

ونحن ، في شركة الخزف المصري الألماني ، والفن قيمة ومفهوم جمالي والإبداع والجودة الفنية ، والسلامة الشخصية ، والالتزام المهني. لا بد ونحن لتقييم جميع الأبعاد الثلاثة للعمل الفني ، وهما :

* فكرة -- مفهوم أو دفعة وراء العمل الفني

* ممارسة -- فعالية أو كيفية العمل الفني هو وضع موضع التنفيذ ويترتب عليه من أثر على عملائنا الذين يعانون من ذلك

* التنمية -- تأثير العمل الفني التدريبات على تنمية أعمالنا ينظر إليها على أنها على حد سواء ، شكل من اشكال الفن ، والتفاعل المستمر مع قاعدة عملائنا.

ونحن نقدر تقديرا عاليا المساءلة ، والقيادة ، العمل الجماعي ، وخدمة العملاء.

منذ لحظة تأسيسه ، ونحن محاذاة أعمالنا ، والمساعي والإنجازات مع نظام قيمنا ومفهومنا للاحتراف.

وجهت قيمنا المشتركة دائما كل قراراتنا الشركات وشكل التزامنا ، ونحن بالتأكيد لهم النظر هو السبب في وضعنا في السوق المعلقة والنجاح المستمر.

تكييف الإنتاج لدينا لأحدث التكنولوجيات ، وتحسين ممارساتنا ، وتعزيز مهاراتنا تحديات دائمة بالنسبة لنا على طريق الانتشار العالمي الذي بدأ أول تصور من قبل مؤسستنا ، فتحي محمود.

الاسكندرية (مصنع)

كم 19 طريق الاسكندرية الصحراوى ، القاهرة ، الاسكندرية ، مصر

P. O. مربع : 315 / 21519 الاسكندرية

هاتف : +20 (3) 202-0272 / 73 / / 74 / 75

الجوال : +20 (12) 317-5738

فاكس : +20 (3) 202-0270 / 202-4708

البريد الإلكتروني : [ندعوك للتسجيل في المنتدى أو التعريف بنفسك لمعاينة هذا الرابط]

CAIRO56 طريق مصر حلوان الزراعي ، برج بدر ، المعادي ، القاهرة ، مصر

هاتف : +20 (2) 2378-0653

فاكس : +20 (2) 2378-8365

الغردقه

مركز الغردقة ، طريق النصر ، أمام مستشفى البحر الأحمر ، الغردقة ، مصر

هاتف / فاكس : +20 (65) 355-6211

شرم الشيخ

رأس هيل أم سيد شرم ، شرم الاليزيه شارع عبد Mashrabeya مول ، شرم الشيخ ، مصر

هاتف / فاكس : +20 (65) 366-5365